啟航 | 隆鑫通用戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開

2023-02-10 08:43:18 來源：隆鑫通用閱讀量：18431 評(píng)論

　　【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】2023年，全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，行業(yè)環(huán)境非常艱難，生存的問題再一次擺在面前。生死存亡之際，如何破局？實(shí)現(xiàn)逆勢增長？公司和業(yè)界一流的咨詢公司——愛波瑞集團(tuán)開展深度合作，幫助公司快速提升戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力。

　　2月8日，隆鑫通用戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在隆鑫B區(qū)如期召開，打造公司新運(yùn)營模式，全力推進(jìn)主營業(yè)務(wù)升級(jí)。公司領(lǐng)導(dǎo)、愛波瑞集團(tuán)嘉賓、項(xiàng)目組成員、通機(jī)事業(yè)部管理干部及部分核心骨干出席此次會(huì)議。

　　愛波瑞集團(tuán)王洪艷董事長出席會(huì)議并致辭，面對(duì)國際和國內(nèi)市場的復(fù)雜形勢，一是我們要取得這場決戰(zhàn)的勝利，就必須打破固有觀念；觀念是橫在我們面前最大的障礙，是我們再次華麗轉(zhuǎn)身的敵人。二是構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升能力。一軟，軟能力，就是我們的觀念；一硬，硬能力，就是我們的方法，左手抓觀念，右手抓方法。還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是落地的能力。我們要在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中通過迭代傳統(tǒng)方式來突破認(rèn)知邊界，完成能力構(gòu)建、實(shí)現(xiàn)逆勢增長。三是項(xiàng)目實(shí)施落地的關(guān)鍵要素，在于組織和機(jī)制。特別是集團(tuán)一把手、通機(jī)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)推進(jìn)辦在理念上達(dá)成高度共識(shí)，讓拼搏成為享受！

　　涂建華董事長強(qiáng)調(diào)，所有方法和戰(zhàn)略執(zhí)行最后都要落實(shí)到成果上，正如彼得·德魯克所說，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果；其唯一的權(quán)威就是成就。

　　對(duì)項(xiàng)目組所有成員提出要求：

　　一是全透明、全打開。全面打開所有真實(shí)信息，讓老師們從根本上幫助我們解決問題。

　　二是要有刮骨療傷的勇氣和決心。我們一定要敢于面對(duì)、忍痛除病根。

　　三是虛心學(xué)習(xí)。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，我們必須報(bào)以空杯心態(tài)去深入項(xiàng)目，徹底改變思想，虛心向老師求教。

　　四是要有恒心。從今天開始，項(xiàng)目正式啟動(dòng)，一直要到11月才結(jié)束，時(shí)間周期長、任務(wù)重，要有恒心、有毅力，堅(jiān)持到底。要把學(xué)到的東西固化到日常工作中，真正做到“學(xué)以致用”。

　　涂總表示，2023年會(huì)非常艱難，希望全體隆鑫人突出重圍、迎難而上，更新觀念、團(tuán)結(jié)一心，搶飯吃、干實(shí)事，用成果說話！創(chuàng)造奇跡！

　　會(huì)上，愛波瑞集團(tuán)數(shù)字精益四部總經(jīng)理朱鉅鑌對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行介紹。公司副總裁汪瀾現(xiàn)場宣讀項(xiàng)目組任命書并介紹隆鑫通用戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力提升項(xiàng)目組組織架構(gòu)。公司副總裁文曉剛代表通機(jī)事業(yè)部表態(tài)，2023是決戰(zhàn)年，只能勝！將以項(xiàng)目為牽引，以團(tuán)隊(duì)能力提升為目標(biāo)，全力推進(jìn)項(xiàng)目工作。

　　在啟動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場，項(xiàng)目組簽署責(zé)任狀并進(jìn)行集體宣誓。“……直面問題、迎接挑戰(zhàn)！2023，開局即決戰(zhàn)！……”誓詞響亮莊嚴(yán)，是項(xiàng)目組每個(gè)成員的鄭重承諾，吹響新征程的嘹亮號(hào)角，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)全力以赴！

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