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虧損7076.23萬元!ST新研2022半年報披露

2022-08-31 09:17:48 來源:農機網整理發(fā)布 閱讀量:33701 評論

  【農機網 市場行情】8月30日,新疆機械研究院股份有限公司(簡稱:ST新研,證券代碼:300159)發(fā)布2022年半年度報告。公告顯示,2022年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入5.57億元,同比增長38.42%;歸母凈利潤虧損7076.23萬元,上年同期虧損2.39億元;扣非凈利潤虧損7436.14萬元,上年同期虧損2.50億元;經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為6513.55萬元,同比增長385.00%;報告期內,ST新研基本每股收益為-0.0475元,加權平均凈資產收益率為-36.49%。
 
  報告期內,公司主營業(yè)務包括航空航天業(yè)務和農機業(yè)務,其中航空航天業(yè)務主要以 “航空飛行器結構件”、“航天飛行器結構件”、“航空發(fā)動機和燃氣輪機結構件”為核心,農機業(yè)務主要從事中高端農牧機械的研發(fā)、設計、生產和銷售,致力于我國農業(yè)機械化發(fā)展所需的農牧機械裝備及替代國外進口的中高端農牧機械裝備的研制。
 
  公司農機板塊子公司牧神科技專業(yè)從事中高端農牧機械的研發(fā)、設計、生產和銷售,致力于我國農業(yè)機械化發(fā)展所需的農牧機械裝備及替代國外進口的中高端農牧機械裝備的研制。公司采用自主研發(fā)、自主加工與外購、外協(xié)相結合的方式組織生產經營,并統(tǒng)一進行裝配的生產模式,即自主加工技術含量較高、附加值較高以及擁有自主知識產權的核心零部件,通過外購和外協(xié)定制完成其余零部件,最后由公司統(tǒng)一進行整機裝配和調試,并通過與經銷商合作的方式向最終用戶提供售后服務。
 
  主要產品有系列穗莖兼收玉米收獲機、大型谷物聯(lián)合收獲機械、系列秸稈飼料收獲機、系列耕作機械、經濟作物收獲機械及林果加工機械等6大類60余種產品。其中,大型農牧收獲機械裝備研究方面處于國內領先水平,具有較強的技術創(chuàng)新能力和競爭力,主導產品自走式玉米聯(lián)合收獲機技術水平達到國際先進水平,自走式青(黃)貯飼料收獲機部分指標達到了國外同類產品的先進水平,動力旋轉耙替代國外進口,辣椒收獲機屬國內首創(chuàng),填補我國同類機具的空白,多種產品填補了國內空白并成功替代國外進口同類產品。
 
  報告說明:農機板塊制造業(yè)人才尤其是研發(fā)人員和技術工人都處于緊缺狀態(tài),而本次疫情進一步加劇了人員匱乏的狀況。制造業(yè)中小企業(yè)又以勞動密集型為主,其生產經營大量依靠勞動力,因此疫情及疫情防控措施部分影響了企業(yè)的用人及招工。
 
  制造業(yè)產業(yè)鏈長、環(huán)節(jié)多,各配套單元相互協(xié)同、相互制約。一個零件甚至一個工序將會影響到整個產品線其它零部件的生產,因此,上游企業(yè)的問題直接會影響到市場,阻礙了生產的正常運行,降低了生產效率。供應鏈掌控不足,原材料、輔件、配件、零件、設備、燃料等的供給不足和配套不夠,進一步的制約了企業(yè)的生產和經營?;蛟斐蔁o法安排生產或從而導致生產過剩、庫存積壓、產量不足、延期交貨等諸多問題。
 
  受農機產品作業(yè)季節(jié)影響,上半年生產數量遠大于銷售數量,現(xiàn)金流情況較差。由于本年度訂單增長快、生產投入大,造成存貨和應收賬款同比大幅提高,雖采用以收定支的管理方式,加大了發(fā)貨款及預付款的管理力度,但經營風險仍然存在。
 
  目前在用設備、儀器等基本已進入輪換更新的階段,加工質量降低和設備維護成本上升是目前需要認真解決的問題。
 
  應對措施:
 
  疫情將在一定程度上推動運營管理的變化和商業(yè)模式的進化。依賴人脈和渠道的銷售模式將進一步淡化,線上協(xié)同辦公、遠程科研交流、不見面籌資融資、網絡營銷等多種無接觸式的應用場景被成功應用。農機板塊也需要通過模式創(chuàng)新,構建新的價值鏈,尋找新的利潤空間;通過技術創(chuàng)新研發(fā)新的產品和工藝,提升產品質量,降低產品成本;提質增效,打造產品核心競爭力,促進企業(yè)的轉型升級。
 
  進一步控制風險,著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關注企業(yè)的資金鏈、生產安全和員工健康;進一步降本增效,找準立足點,優(yōu)化產品結構和客戶群體,縮短產品線,以壯士斷腕之決心果斷砍掉冗余產品,壓縮不必要的成本支出,更好地應對未來可能發(fā)生的危機。
 
  生產方面要快速盤貨現(xiàn)有庫存和資源,對原材料采購,采取線下,線上多種方式同時進行,要考慮拓展全球采購,積極尋找有庫存當量和能夠快速組織生產的企業(yè)資源。對于部件配套體系, 在盤活庫存的同時,要與配套企業(yè)密切協(xié)同,實現(xiàn)資源共享拉動產能,對于無法通過配套體系完成部件,必要時整機企業(yè)應當快速考慮實現(xiàn)自制。同時,要對產業(yè)隊伍崗位設置和人員進行即時調整,圍繞著產品產出,集中力量進行突擊攻堅,最大程度地滿足市場供應。
 
  “十四五”期間將圍繞“提質、增效、降耗、綠色”發(fā)展理念,持續(xù)加大技術創(chuàng)新,重點突破農機裝備關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)及關鍵裝置的智能化技術研究,全面實現(xiàn)對現(xiàn)有農機裝備的技術升級。培育并組建新疆農機裝備制造業(yè)創(chuàng)新中心;建立農機裝備遠程運維服務平臺;建立新疆農機國四發(fā)動機排放檢測實驗室等。
 
  注:本文由農機網(www.tczwq.cn)整理發(fā)布,資料來源:巨潮資訊網、中國證券報。
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