【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院有限公司深入貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，圍繞“早抓快干一季度 穩(wěn)中求進(jìn)開(kāi)好局”目標(biāo)任務(wù)，全力打好國(guó)企改革、創(chuàng)新、提質(zhì)、投資、增效“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一季度，農(nóng)機(jī)院公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8666萬(wàn)元，同比增加281萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.35%；凈利潤(rùn)653萬(wàn)元，同比增加114萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.15%，提質(zhì)增效成效顯著，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
 

機(jī)械廠人防門(mén)自動(dòng)化焊接車(chē)間
 

　　全力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、構(gòu)筑聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式
 

　　聚力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。農(nóng)機(jī)院公司人防板塊積極融入新發(fā)展格局，聚焦市場(chǎng)需求，全力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)強(qiáng)化組織管理、建立課題分工責(zé)任制度、設(shè)立“專項(xiàng)資金管理臺(tái)帳”等一系列聯(lián)動(dòng)機(jī)制強(qiáng)化科學(xué)生產(chǎn)管理。一季度，農(nóng)機(jī)院公司人防板塊累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2211萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的22.11%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額605萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的30.25%，盈利指標(biāo)水平高于同行業(yè)平均值。下一步，人防板塊將利用業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“強(qiáng)主業(yè)、補(bǔ)鏈條、聚資源”，在充分調(diào)研認(rèn)證的基礎(chǔ)上，加大與優(yōu)質(zhì)客戶的合作，通過(guò)改變合作模式、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列有力舉措，搶占市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)現(xiàn)人防業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，在夯實(shí)原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
 

　　全力培育科技創(chuàng)新、提升自主創(chuàng)新能力
 

　　聚力數(shù)字平臺(tái)建設(shè)。不斷加大研發(fā)投入，積極參與申報(bào)國(guó)家及自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目和科研平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，集中攻克一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)。農(nóng)機(jī)院公司成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”名單，為加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，加速改革創(chuàng)新步伐，形成更多的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一季度農(nóng)機(jī)院公司主持和參與承擔(dān)各類科研項(xiàng)目15項(xiàng)，累計(jì)研發(fā)投入435萬(wàn)元，研發(fā)投入強(qiáng)度4.96%，高于科改示范企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不低于3%的要求。
 

　　全力深化改革三年行動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整
 

　　聚力改革重點(diǎn)難點(diǎn)。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，通過(guò)新成立、劃轉(zhuǎn)、合并、壓縮管理層級(jí)等方式完善農(nóng)機(jī)板塊產(chǎn)業(yè)鏈布局；加快推進(jìn)“兩資”“兩非”處置、僵尸企業(yè)出清工作、壓縮層級(jí)管理，著力破解企業(yè)發(fā)展中的“疑難雜癥”，不斷激發(fā)農(nóng)機(jī)院公司發(fā)展活力，推進(jìn)生產(chǎn)效率提升；完善內(nèi)控管理體系，重新調(diào)配本部部門(mén)、職責(zé)、編制，進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)范圍，優(yōu)化管理流程，提升管理效率；持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，通過(guò)構(gòu)建完善“三大體系一機(jī)制”，在強(qiáng)化正向激勵(lì)上動(dòng)真碰硬，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；推進(jìn)科改示范性企業(yè)建設(shè)工作，制定完善2022-2025年科改方案及臺(tái)賬，為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。
 

　　改革激發(fā)了企業(yè)活力，也帶來(lái)了良好的業(yè)績(jī)。下一步，農(nóng)機(jī)院公司將貫徹落實(shí)好國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，把聚焦主責(zé)主業(yè)、瘦身健體作為國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要內(nèi)容，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓國(guó)企改革落實(shí)見(jiàn)效，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
 

科泰白砂糖自動(dòng)裝包、碼垛輸送系統(tǒng)
 

機(jī)械廠人防門(mén)框自動(dòng)化焊接生產(chǎn)線
 

　　作者：何媛
 

　　編輯：覃陸梓柔
 

　　審核：農(nóng)機(jī)院辦公室