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中聯(lián)“星”農(nóng)人丨湖南返鄉(xiāng)青年耕耘共富答卷
清晨的薄霧還未散去，位于湖南衡陽的衡南世源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的院子里已傳出陣陣通話聲：“昨天的大米訂單數(shù)據(jù)發(fā)我一份。” “一號(hào)田開始灌溉，注意控制水位。”
▲羅文開啟忙碌的一天
說話的人名叫羅文。五年前，他辭去在廣東機(jī)械廠收入豐厚的工作，回到祖輩耕作的土地。有人說這是“逆行”，他卻視之為“奔赴”——奔赴一場(chǎng)關(guān)于土地、傳承與未來的約定。
▲羅文“巡檢”農(nóng)機(jī)裝備
人生最重要的決定：從零開始的“農(nóng)業(yè)兵”
2019年，母親的一通電話將他喚回家鄉(xiāng)。暮色中，父母佝僂的身影在田埂上緩緩移動(dòng)。這位曾服役五年、榮獲“優(yōu)秀士兵”的硬漢，瞬間眼眶發(fā)熱。
“那個(gè)畫面成了我心里的一根刺。”深夜輾轉(zhuǎn)，他清楚父母創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)公司正處境艱難。“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)需要‘新鮮血液’。他們把半輩子交給了土地，現(xiàn)在該有人接過擔(dān)子了。”天亮?xí)r，他做出了決定：留在家鄉(xiāng)，投身農(nóng)業(yè)。
▲羅文與父母合影
走進(jìn)大棚拿起育秧盤，羅文一度感到迷茫。他像一名新兵，向父母請(qǐng)教“作戰(zhàn)方案”。母親的話語樸實(shí)而深刻：“先把根扎進(jìn)土里，再把你自己推銷出去。”
▲羅文與父母在公司基地內(nèi)交流工作
從此，這個(gè)曾在工業(yè)領(lǐng)域游刃有余的年輕人，白天跟著父母下田學(xué)習(xí)操作農(nóng)機(jī)，夜晚挑燈學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)，周末奔波于各類技能培訓(xùn)。軍旅生涯賦予他的不僅是榮譽(yù)，更是深入骨髓的韌性。“農(nóng)業(yè)是持久戰(zhàn)，需要情懷，更要死磕到底。”
他將部隊(duì)的紀(jì)律帶入田間，以戰(zhàn)略思維規(guī)劃市場(chǎng)。五年間，公司形成父母主內(nèi)、羅文主外的穩(wěn)定模式，流轉(zhuǎn)土地從近300畝擴(kuò)展到3000余畝，并為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近8000畝土地提供農(nóng)事服務(wù)，帶動(dòng)2160戶農(nóng)戶共同發(fā)展。
一粒米奏響兩代人的“智慧交響”
公司的大米品牌名為“四一鄉(xiāng)”，既是父親名字的諧音，也寓意“四時(shí)有序、一心一意做好米”。大米包裝上的logo是一個(gè)戴草帽、笑容憨厚的動(dòng)漫頭像。“這是我父親。”羅文笑著說。這個(gè)由母親拍板的創(chuàng)意，讓包裝袋有了溫度。如今一家人外出吃飯總會(huì)自帶大米，“嘴巴被養(yǎng)刁了，只吃得慣自家的味道。”
▲羅文開創(chuàng)的多樣化產(chǎn)品包裝
共同經(jīng)營(yíng)，理念碰撞難免。當(dāng)羅文提出將25公斤裝大米改為1公斤、2.5公斤等“輕量化”包裝時(shí)，父親眉頭緊鎖：“從來沒這么賣過。”
“可時(shí)代變了，消費(fèi)場(chǎng)景也變了。”羅文指著手機(jī)電商頁面耐心解釋。最終父子達(dá)成“試驗(yàn)協(xié)議”：一半傳統(tǒng)，一半創(chuàng)新。結(jié)果，新包裝產(chǎn)品上市即被搶購(gòu)一空。父親拍拍羅文的肩：“你們年輕人，確實(shí)有你們的道理。”
▲羅文的母親通過短視頻平臺(tái)“帶貨”
更大的突破在2021年。羅文力排眾議嘗試直播帶貨，在當(dāng)?shù)仉娚檀筚愔袆?chuàng)下80萬元銷售額，一舉打開武漢、上海等新市場(chǎng)。如今，母親“接棒”成為直播間最受歡迎的主播，用鄉(xiāng)音向天南地北的網(wǎng)友講述家鄉(xiāng)大米的故事。
田埂上的共富答卷
每逢發(fā)薪日，公司院里總是歡聲笑語。近百名員工中，有經(jīng)驗(yàn)豐富的老農(nóng)，也有返鄉(xiāng)青年農(nóng)機(jī)手。“看到他們數(shù)錢時(shí)的笑容，比我自己賺錢還高興。”羅文說。
“共富模式”正產(chǎn)生漣漪：老農(nóng)機(jī)手帶徒弟，年輕人學(xué)技術(shù)；農(nóng)閑時(shí)組織培訓(xùn)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型；公司還定期向孤寡老人贈(zèng)送米油，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
▲羅文與公司工人配合開展工作
“農(nóng)村人口老齡化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。”羅文說，“我們要逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，吸引更多年輕人投身農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)成為有吸引力的產(chǎn)業(yè)。”
鋼鐵“戰(zhàn)友”與智慧田野
在公司院內(nèi)，近80臺(tái)智能農(nóng)機(jī)設(shè)備整齊列隊(duì)，其中九成以上來自中聯(lián)重科。這些覆蓋了水稻生產(chǎn)“耕、種、收”環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)設(shè)備，像是可靠的鋼鐵“戰(zhàn)友”一般，為羅文的轉(zhuǎn)型之路提供了堅(jiān)實(shí)的底氣。
▲“清一色”的中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)產(chǎn)品
“選擇農(nóng)機(jī)就像選擇戰(zhàn)友，一定要可靠。選擇中聯(lián)重科就是選擇了可靠、放心。”他指著水稻插秧機(jī)的操控臺(tái)，“就拿這臺(tái)中聯(lián)重科智能插秧機(jī)為例吧，它只需一人操作，8小時(shí)就可以插完40多畝水稻秧苗，但同樣的工作量過去需要數(shù)十人干一整天。還有我們的智能化育秧車間，一個(gè)小時(shí)就能完成2000盆秧苗的培育，極大提高了生產(chǎn)效率。”
▲羅文為中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)產(chǎn)品點(diǎn)贊
智能農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用吸引了十多位年輕人返鄉(xiāng)加入羅文的農(nóng)業(yè)公司。他們?cè)谶@里學(xué)技術(shù)、有收入，日子越過越有盼頭。
稻浪深處的眺望
今年春耕時(shí)節(jié)，羅文站上了“湖南省勞動(dòng)模范”領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。捧起證書時(shí)，他想起五年前那個(gè)返鄉(xiāng)的夜晚。“如果說當(dāng)時(shí)更多是情懷和親情驅(qū)使，那么現(xiàn)在，我更加堅(jiān)信這個(gè)選擇的價(jià)值。”
▲羅文獲得2025年“湖南省勞動(dòng)模范”稱號(hào)(羅文提供)
站在田埂上極目遠(yuǎn)眺，他心中已有新藍(lán)圖：延伸大米產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)深加工產(chǎn)品；開展跨界交流，豐富經(jīng)營(yíng)內(nèi)容；培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
每一粒種子都藏著春天，每一片土地都值得奔赴。羅文，這個(gè)曾在部隊(duì)保家衛(wèi)國(guó)的戰(zhàn)士，如今在田野上守護(hù)著“糧食安全”。他雖已褪下軍裝，但那份擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守，從未改變。
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